Conseil en investissement
Nous clarifions votre cap avant d’acheter : audit patrimonial, simulation sur 15 ans, structuration fiscale et juridique.
Les Bouches-du-Rhône concentrent à elles seules plus de 2 millions d’habitants, trois pôles économiques majeurs (Marseille, Aix-en-Provence et l’étang de Berre) et un littoral qui attire chaque année des dizaines de milliers de nouveaux arrivants. Pourtant, la moitié des investisseurs qui s’y positionnent le font sans réelle lecture du marché local : des biens achetés au prix fort, des loyers surestimés, des travaux sous-évalués. L’écart entre une opération bien menée et une opération subie peut représenter plusieurs points de rendement chaque année, sur quinze ans de détention.
Cette page s’adresse en priorité au chef d’entreprise qui cherche à faire travailler sa trésorerie, à l’investisseur déjà propriétaire dont l’imposition devient un vrai sujet, et à la profession libérale qui n’a ni le temps ni l’envie de courir les visites. Montclair accompagne ses clients sur l’ensemble du département, avec une lecture fine des micro-marchés locaux et une méthode structurée autour de votre projet de vie.
Chaque commune a sa dynamique propre. Voici les territoires qui méritent une analyse approfondie selon votre stratégie.
01
02
03
04
05
06
07
De l’étude patrimoniale à l’arbitrage, nous orchestrons chaque étape pour bâtir des patrimoines durables et performants dans les Bouches-du-Rhône.
Nous clarifions votre cap avant d’acheter : audit patrimonial, simulation sur 15 ans, structuration fiscale et juridique.
L’accès aux biens invisibles du marché : recherche active, négociation directe, montage bancaire maîtrisé.
De la signature à la mise en location, nous pilotons chaque démarche de votre acquisition.
Bien plus qu’un taux : une architecture financière pensée sur le long terme, avec Raphaël Bussière, directeur MeilleurTaux à Mulhouse.
Avec Ynspir, notre studio d’architecture d’intérieur : conception des espaces, coordination des travaux et home-staging avant mise en location.
La vraie relation commence après la remise des clés : bilan annuel, alertes fiscales, arbitrages, scaling du portefeuille.
Trois lignes, annoncées dès le premier rendez-vous et écrites dans le mandat.
Notre politique sur les commissions : nous ne percevons aucune rémunération du vendeur ni des entreprises que nous vous présentons. Vous êtes notre seul client, ce qui garantit que la négociation se fait dans votre intérêt. Les honoraires de nos partenaires, courtage notamment, vous sont annoncés séparément avant tout engagement. Le premier échange et l’étude de projet sont gratuits et sans engagement.
Un investissement locatif dans les Bouches-du-Rhône repose sur des fondamentaux solides : démographie, économie, attractivité résidentielle. Trois moteurs qui, combinés, créent une demande locative durable.
Un poids démographique et économique de premier plan. Le département compte plus de 2 millions d’habitants, dont environ 870 000 pour Marseille seule. Aix-en-Provence, Marseille et l’étang de Berre forment un triangle économique qui pèse lourd à l’échelle nationale : port, aéronautique, recherche, tourisme, tertiaire supérieur. Le taux d’emploi s’est amélioré ces dernières années, avec un chômage désormais proche de la moyenne nationale sur les zones les plus dynamiques comme le Pays d’Aix. Cette diversité économique protège l’investisseur : le locataire type peut être aussi bien un chercheur qu’un ingénieur, un étudiant, un cadre du secteur portuaire ou un professionnel de santé.
Une tension locative réelle sur les zones stratégiques. La demande locative est structurellement supérieure à l’offre sur plusieurs bassins. Aix-en-Provence, avec ses 40 000 étudiants et un tissu de cadres, affiche des taux de vacance très faibles. Marseille connaît une transformation profonde depuis Euroméditerranée, avec des quartiers entiers requalifiés. Les villes de la côte bleue, du Pays salonais et de l’arrière-pays aixois bénéficient d’un report d’acheteurs recherchant qualité de vie et prix plus mesurés.
Une attractivité qui dépasse les frontières régionales. Le TGV place Aix à trois heures de Paris. L’aéroport Marseille-Provence figure parmi les plus fréquentés de France. Le littoral, les Calanques et la Provence intérieure alimentent une pression résidentielle qui ne faiblit pas : la demande finale, qu’elle soit locative ou à la revente, ne repose jamais sur un seul pilier.
| Zone | Prix moyen /m² | Rendement brut indicatif | Profil dominant |
|---|---|---|---|
| Marseille centre/nord | 1 500 à 2 800 € | 6 à 8 % | Rendement, immeuble de rapport |
| Marseille sud (6e, 7e, 8e) | 4 000 à 6 500 € | 3,5 à 5 % | Patrimonial, valorisation |
| Aix-en-Provence | 4 500 à 6 500 € | 3 à 4,5 % | Patrimonial, transmission |
| Salon-de-Provence, Vitrolles, Martigues | 2 200 à 3 500 € | 5,5 à 7,5 % | Équilibre rendement/valorisation |
L’emploi dans les Bouches-du-Rhône reste tiré par trois moteurs distincts. Le bassin aixois affiche un chômage inférieur à 7 %, porté par le tertiaire supérieur, la recherche et les technologies. Marseille progresse grâce au tourisme, à la santé, au numérique et au port. Fos-sur-Mer et l’étang de Berre restent des poumons industriels, avec un bassin d’emploi stable qui alimente la demande locative dans les communes environnantes.
Les studios et T2 sont plébiscités à Aix et à Marseille intra-muros, portés par les étudiants et les jeunes actifs. Les T3 et T4 dominent la demande familiale dans les communes périphériques. Un immeuble de rapport combinant plusieurs typologies permet de lisser le risque locatif sur la durée.
Ces fourchettes sont indicatives et varient selon l’état du bien, la rue et les travaux à prévoir : elles servent de premier repère, jamais de vérité absolue.
L’immeuble de rapport pour bâtir un patrimoine cohérent. L’achat d’un immeuble entier reste l’une des stratégies les plus efficaces pour un investisseur qui veut structurer son patrimoine : pas de copropriété, plusieurs loyers qui sécurisent l’exploitation, une seule opération pour un volume significatif. Sur Marseille et sur les villes moyennes du département, on trouve régulièrement des immeubles entre 400 000 et 1,5 million d’euros, avec un potentiel de création de valeur par les travaux. Cette stratégie convient particulièrement au chef d’entreprise qui investit via une société patrimoniale, à l’investisseur expérimenté qui consolide ses actifs, et au client fortement imposé qui cherche à générer du revenu à long terme tout en pilotant sa fiscalité. Découvrir notre accompagnement immeuble de rapport.
L’immobilier d’entreprise pour diversifier. Locaux commerciaux, bureaux, petits locaux d’activité : le département offre des opportunités pour sortir du résidentiel pur. Les baux commerciaux sont plus longs, les charges souvent refacturables au preneur, la relation locative structurée dans la durée. Cette classe d’actifs peut aussi s’intégrer dans un immeuble mixte, avec du commerce en pied d’immeuble et du résidentiel aux étages.
Le premier investissement bien cadré. Si vous démarrez, mieux vaut viser une opération lisible : un petit immeuble de trois à cinq lots, un T2 ou T3 rénové dans une commune à demande stable, un budget qui laisse de la marge sur le financement. L’objectif n’est pas la performance maximale du premier coup, c’est de construire une base saine sur laquelle vous pourrez capitaliser.
Rémy, Romain ou Olivier vous rappellent sous 48h.
Le choix du dispositif de défiscalisation dans l’ancien n’est jamais neutre. Il doit épouser la logique de la ville, votre situation personnelle et votre horizon d’investissement.
Si vos biens sont payés et que vous êtes fortement imposé, l’acquisition d’un immeuble ancien avec travaux permet de créer un déficit foncier imputable sur vos revenus fonciers existants, puis jusqu’à 10 700 € par an sur votre revenu global. Sur trois à cinq ans de travaux, l’économie d’impôt peut représenter une part significative du coût de rénovation.
Le statut de loueur en meublé, sous ses différentes formes, permet d’amortir le bien et le mobilier, et donc de neutraliser une partie importante des loyers imposables pendant de longues années. C’est un levier particulièrement adapté aux professions libérales et aux revenus élevés.
SCI à l’IS, SARL de famille : le choix de la structure de détention pèse lourdement sur la fiscalité finale, sur la transmission et sur la capacité à réinvestir. Pour un chef d’entreprise, la question du véhicule d’acquisition doit être posée dès l’étude patrimoniale, pas après la signature.
→ L’éclairage Montclair
La bonne structure n’est jamais celle qui optimise le mieux aujourd’hui, mais celle qui reste cohérente avec votre situation dans 10 ans. Anticipez la transmission dès le premier achat.
Le dispositif Denormandie s’applique dans l’ancien à rénover, sous condition de travaux représentant au moins 25 % du coût total de l’opération, dans les communes éligibles au programme Action Cœur de Ville ou à une opération de revitalisation du territoire. Dans les Bouches-du-Rhône, Arles fait partie des villes éligibles, ce qui ouvre droit à une réduction d’impôt sur le prix d’acquisition et les travaux. Détails et simulateur sur notre page Denormandie : programmes éligibles & conseils.
Issu de la loi de finances 2026, le dispositif Jeanbrun crée un statut du bailleur privé : un mécanisme d’amortissement du bien loué en location nue vient réduire la base imposable pendant toute la durée de détention, en contrepartie d’une durée de location minimale et de plafonds de loyer selon la zone. Aucune ville du département ne dispose aujourd’hui d’un programme Jeanbrun référencé chez Montclair : l’éligibilité doit être vérifiée bien par bien avant tout arbitrage fiscal.
En louant sous les plafonds de loyer d’une convention avec l’Anah, vous obtenez une réduction d’impôt proportionnelle à l’effort consenti (de 15 à 65 % selon le niveau de loyer et le recours à l’intermédiation locative). Dans les zones tendues de Marseille et d’Aix-en-Provence, où l’écart entre loyer de marché et loyer conventionné reste contenu, l’équation devient intéressante.






Un investissement locatif réussi dans les Bouches-du-Rhône ne tient pas au hasard : il tient à la qualité de chaque étape, et à la cohérence de l’ensemble. Tout commence par une étude patrimoniale complète : revenus, fiscalité, patrimoine existant, objectifs à 5, 10 et 15 ans. Cette photographie oriente la stratégie, jamais l’inverse.
Nous activons nos réseaux locaux dans le département (agents, marchands de biens, apporteurs off-market) et n’analysons chaque bien présenté que selon une grille précise : rentabilité, risques, potentiel de valorisation, cohérence avec votre projet. Nous négocions le financement avec des partenaires bancaires qui comprennent les opérations patrimoniales, pilotons les travaux de la sélection des artisans à la réception du chantier, et assurons la mise en location, dans le cadre de notre accompagnement clé en main.
Un patrimoine immobilier se construit sur la durée. Nous restons à vos côtés pour les arbitrages : refinancement, revente partielle, réinvestissement. C’est ce suivi long qui fait la différence entre une opération isolée et un patrimoine cohérent.
Non. Une part importante de nos clients réside ailleurs en France ou à l’étranger. L’intérêt d’un accompagnement clé en main est précisément de vous éviter les déplacements pour la recherche, les visites, la coordination des travaux ou la mise en location.
Il faut compter à partir de 350 000 à 400 000 € pour un petit immeuble dans certaines communes du département, travaux compris. Pour une opération à Marseille avec un vrai potentiel de valorisation, le budget se situe plus souvent entre 500 000 € et 1 million d’euros.
Comptez généralement entre 8 et 14 mois selon la complexité de l’opération et l’ampleur des travaux. La phase de recherche prend en moyenne 2 à 4 mois, le financement 6 à 10 semaines, les travaux entre 3 et 8 mois.
Oui, à condition de savoir où regarder. Certains micro-marchés du département offrent encore des rendements bruts supérieurs à 7 %, notamment sur des opérations avec travaux. La sélectivité devient simplement plus importante qu’auparavant.
Absolument. Un immeuble mixte, avec un local commercial en pied d’immeuble et des logements aux étages, combine souvent un bon rendement et une diversification du risque locatif. C’est une configuration que nous rencontrons régulièrement dans les villes moyennes du département.
